M\u00eame lorsque le Covid a frapp\u00e9, le gouvernement et ses responsables de la sant\u00e9 \u00e9taient optimistes quant \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 faire face.<\/p>\n
La Dre Jenny Harries, alors directrice m\u00e9dicale adjointe pour l’Angleterre, a salu\u00e9 le Royaume-Uni comme un \u00ab exemple international \u00bb en mati\u00e8re de pr\u00e9paration lors de l’une des premi\u00e8res conf\u00e9rences de presse t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es.<\/p>\n
Elle n’\u00e9tait pas la seule \u00e0 penser ainsi \u2013 apr\u00e8s tout, juste un an avant la pand\u00e9mie, un rapport gouvernemental avait lou\u00e9 nos \u00ab capacit\u00e9s de premier plan \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale \u00bb.<\/p>\n
Mais une telle croyance, a d\u00e9clar\u00e9 la baronne Hallett en pr\u00e9sentant le premier de ses rapports sur le Covid, \u00e9tait \u00ab\u00a0dangereusement erron\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Le Royaume-Uni s’\u00e9tait en fait pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 la mauvaise pand\u00e9mie. Comment cela est-il arriv\u00e9 ?<\/p>\n
Sur 217 pages et plus de 80 000 mots, la baronne Hallett a pr\u00e9sent\u00e9 une critique d\u00e9taill\u00e9e et accablante de la mani\u00e8re dont une d\u00e9cennie d’exc\u00e8s de confiance, d’opportunit\u00e9s g\u00e2ch\u00e9es et de r\u00e9flexion confuse a conduit le Royaume-Uni \u00e0 entrer, comme en somnambule, dans une pand\u00e9mie qui a fini par co\u00fbter plus de 200 000 vies et causer des dommages durables \u00e0 l’\u00e9conomie et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
La cause initiale peut \u00eatre retrac\u00e9e jusqu’en 2009 avec la pand\u00e9mie de grippe porcine. C’\u00e9tait un autre virus qui s’est rapidement propag\u00e9 \u00e0 travers le monde, mais il s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre b\u00e9nin, en partie parce que les personnes \u00e2g\u00e9es semblaient avoir une certaine immunit\u00e9 en raison d’une exposition ant\u00e9rieure \u00e0 une souche similaire.<\/p>\n
Le rapport de la baronne Hallett a indiqu\u00e9 que cela avait \u00ab\u00a0berc\u00e9\u00a0\u00bb le Royaume-Uni dans un faux sentiment de s\u00e9curit\u00e9. Deux ans plus tard, un nouveau plan de pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9. Cette strat\u00e9gie ne visait pas \u00e0 fortement supprimer le virus pand\u00e9mique, mais plut\u00f4t \u00e0 att\u00e9nuer sa propagation in\u00e9vitable, dans la croyance que les impacts seraient l\u00e9gers.<\/p>\n
Comme la strat\u00e9gie \u00e9tait bas\u00e9e sur la grippe, il y avait l’espoir que les vaccins pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s rapidement et, en attendant, que des m\u00e9dicaments antiviraux pourraient \u00eatre utilis\u00e9s pour r\u00e9duire la gravit\u00e9 de la maladie.<\/p>\n
Mais le Covid n’\u00e9tait pas une grippe, et certainement pas une grippe l\u00e9g\u00e8re.<\/p>\n
Les neuf ann\u00e9es allant de 2011 jusqu’au d\u00e9but de la pand\u00e9mie de Covid sont \u00e9galement jalonn\u00e9es d’occasions manqu\u00e9es.<\/p>\n
Le Royaume-Uni n’a pas tir\u00e9 de le\u00e7ons des pays d’Asie de l’Est comme Ta\u00efwan, la Cor\u00e9e du Sud et Singapour. Ces pays avaient utilis\u00e9 leur exp\u00e9rience d’autres \u00e9pid\u00e9mies de coronavirus, comme le MERS (syndrome respiratoire du Moyen-Orient) et le SRAS (syndrome respiratoire aigu s\u00e9v\u00e8re), pour mettre en place des plans permettant de rapidement intensifier les syst\u00e8mes de d\u00e9pistage et de tra\u00e7age et d’introduire des processus de quarantaine. Des mesures de contr\u00f4le aux fronti\u00e8res, y compris des restrictions de voyage et des tests, pouvaient \u00e9galement \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es.<\/p>\n
En revanche, le Royaume-Uni a abandonn\u00e9 les tests communautaires au printemps 2020, juste au moment o\u00f9 le Covid commen\u00e7ait \u00e0 se propager.<\/p>\n
Dans son t\u00e9moignage pour ce module, Jeremy Hunt, qui a \u00e9t\u00e9 secr\u00e9taire \u00e0 la sant\u00e9 de 2012 \u00e0 2018, est all\u00e9 jusqu’\u00e0 dire que si nous avions tir\u00e9 des le\u00e7ons de l’\u00e9tranger, nous aurions m\u00eame pu \u00e9viter le premier confinement.<\/p>\n
Mais ce n’est pas comme s’il n’y avait eu aucune tentative d’apprendre des le\u00e7ons.<\/p>\n
Dans les ann\u00e9es 2010, plusieurs exercices de formation ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s, simulant des \u00e9pid\u00e9mies de grippe et de coronavirus, afin de tester la pr\u00e9paration du Royaume-Uni.<\/p>\n
Un \u00e9v\u00e9nement en 2016 appel\u00e9 Exercise Cygnus a identifi\u00e9 des lacunes pr\u00e9occupantes dans la r\u00e9ponse, et des plans ont \u00e9t\u00e9 mis en place pour les mettre \u00e0 jour d’ici 2018.<\/p>\n
Mais cela ne s’est pas produit, et en juin 2020, seules huit des 22 recommandations faites apr\u00e8s cet exercice avaient \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre.<\/p>\n
Une des raisons cit\u00e9es dans le rapport pour expliquer ce manque d’action \u00e9tait les demandes concurrentes de l’Op\u00e9ration Yellowhammer, le plan de contingence du gouvernement britannique pour un Brexit sans accord.<\/p>\n
Mais l’inertie du Royaume-Uni ne peut pas \u00eatre imput\u00e9e uniquement au Brexit. L’argument contraire avanc\u00e9 par le dernier gouvernement est que le Brexit a rendu le Royaume-Uni plus agile \u00e0 d’autres \u00e9gards, comme le stockage de m\u00e9dicaments et le d\u00e9ploiement des vaccins.<\/p>\n
Voici la traduction en fran\u00e7ais :<\/p>\n
La mani\u00e8re dont le syst\u00e8me de planification en cas de pand\u00e9mie \u00e9tait organis\u00e9 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 un facteur. La baronne Hallett d\u00e9crit un syst\u00e8me labyrinthique de comit\u00e9s, de partenariats et de conseils responsables de la planification des urgences civiles.<\/p>\n
La d\u00e9volution, qui signifie que la politique de sant\u00e9 est la responsabilit\u00e9 de chaque nation, a \u00e9galement compliqu\u00e9 les choses.<\/p>\n
Un sch\u00e9ma \u00e0 la page 19 du rapport illustre le probl\u00e8me mieux que ne le pourraient les mots.<\/p>\n
Pour illustrer la complexit\u00e9 des structures en place, le rapport inclut un diagramme en spaghetti montrant les diff\u00e9rents conseils et organismes responsables des pand\u00e9mies. Il y en a plus de 60 avec de multiples lignes de commandement.<\/p>\n
Cela signifiait qu’il n’y avait pas un seul organisme qui \u00e9tait finalement responsable.<\/p>\n
Mais ce ne sont pas seulement les politiciens et le syst\u00e8me qui ont contribu\u00e9 aux erreurs.<\/p>\n
Voici la traduction du texte en fran\u00e7ais :<\/p>\n
Les scientifiques \u2013 si souvent lou\u00e9s au d\u00e9but de la pand\u00e9mie \u2013 ont \u00e9galement des comptes \u00e0 rendre, comme le souligne le rapport de la baronne Hallett.<\/p>\n
Elle a dit qu’ils avaient \u00e9t\u00e9 infect\u00e9s par la pens\u00e9e de groupe \u2013 personne ne remettait en question l’orthodoxie.<\/p>\n
Les conseils \u00e9taient trop \u00e9troitement cibl\u00e9s, avec peu de consid\u00e9ration pour les impacts socio-\u00e9conomiques des actions recommand\u00e9es.<\/p>\n
Il a \u00e9t\u00e9 dit que les ministres n’ont pas fait suffisamment pour remettre en question ce qui leur \u00e9tait dit et qu’il n’y avait pas assez de libert\u00e9 ou d’autonomie dans la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rents groupes consultatifs \u00e9taient organis\u00e9s pour que les voix dissidentes puissent \u00eatre entendues.<\/p>\n
Cette \u00e9troitesse de pens\u00e9e et d’action \u00e9tait \u00e9galement r\u00e9pandue au sein de Public Health England, l’organisme responsable de la protection de la sant\u00e9 au d\u00e9but de la pand\u00e9mie.<\/p>\n
Son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Duncan Selbie, a d\u00e9clar\u00e9 lors de l’enqu\u00eate qu’il n’avait jamais pr\u00e9vu ni pouss\u00e9 le gouvernement \u00e0 mettre en place un syst\u00e8me de tests de masse.<\/p>\n
C’est pour toutes ces raisons que la baronne Hallett a conclu que les fonctionnaires, les experts et les ministres devaient tous assumer la responsabilit\u00e9 de ce qui s’est mal pass\u00e9.<\/p>\n
Comment la grippe porcine a d\u00e9form\u00e9 la pens\u00e9e<\/p>\n
Les occasions manqu\u00e9es<\/p>\n
Une toile labyrinthique de responsabilit\u00e9<\/p>\n
\u00ab Pens\u00e9e de groupe scientifique \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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