Le pr\u00e9sident du NHS England a d\u00e9clar\u00e9 qu’il n’est pas en d\u00e9saccord avec la suppression de l’organisation – bien qu’il avertisse que la responsabilit\u00e9 incombera d\u00e9sormais aux ministres.<\/p>\n
\u00ab Il n’y aura plus de v\u00e9hicule distinct que l’on pourra pointer du doigt en disant que c’est lui qui a fait l’erreur \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Richard Meddings \u00e0 BBC Radio 4 dans l’\u00e9mission The World This Weekend, lors de la premi\u00e8re interview avec un haut responsable de l’organisation depuis l’annonce de sa suppression.<\/p>\n
Plus t\u00f4t cette semaine, le gouvernement a confirm\u00e9 que l’organisme administratif serait absorb\u00e9 par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Affaires sociales. Cela n’affectera pas les soins aux patients dans les h\u00f4pitaux, les cabinets de m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes et d’autres organisations de sant\u00e9, mais cela changera la mani\u00e8re dont le NHS est g\u00e9r\u00e9.<\/p>\n
M. Meddings, qui doit quitter ses fonctions \u00e0 la fin de ce mois, a reconnu que les ministres souhaitaient \u00eatre impliqu\u00e9s dans la gestion du NHS, mais a soutenu qu’il y avait eu une forme subtile de microgestion.<\/p>\n
\u00ab Parfois, certaines semaines, presque 20 nouvelles instructions, des commandes provenant du gouvernement et des ministres entrent dans le syst\u00e8me \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
Il a \u00e9galement d\u00e9fendu l’id\u00e9e des quangos \u2013 le terme utilis\u00e9 pour d\u00e9crire les organisations financ\u00e9es par des fonds publics et ind\u00e9pendantes du gouvernement. \u00ab\u00a0J’ai travaill\u00e9 avec six ministres et des changements complets de ministres. Il y a donc un argument en faveur d’une structure qui s\u00e9parerait l’organisme de mise en \u0153uvre du gouvernement.\u00a0\u00bb<\/p>\n
L’avantage, a-t-il dit, est que \u00ab cela apporte un engagement constant d’experts pertinents sur un sujet particulier. Et la diff\u00e9rence avec le monde politique est qu’ils n’ont pas tous n\u00e9cessairement l’exp\u00e9rience requise pour diriger et superviser ces domaines \u00bb.<\/p>\n
Et il a soutenu que les changements organisationnels du NHS ne peuvent pas faire grand-chose pour modifier l’\u00e9tat de sant\u00e9 sous-jacent de la population : \u00ab Le NHS s’occupe de quiconque ou de quoi que ce soit qui franchit ses portes, quel que soit son \u00e9tat. Et de nombreux probl\u00e8mes de mauvaise sant\u00e9 sont caus\u00e9s par des facteurs ext\u00e9rieurs au NHS. \u00bb<\/p>\n
Alors que M. Meddings exposait les arguments de la d\u00e9fense, le d\u00e9bat sur la r\u00e9organisation fait toujours rage.<\/p>\n
Une source bien inform\u00e9e a soutenu que les dirigeants du NHS England avaient eu l’occasion, juste apr\u00e8s les \u00e9lections, de r\u00e9tablir la relation avec le gouvernement, mais qu’ils n’y \u00e9taient pas parvenus car \u00ab\u00a0il y avait eu trop de m\u00e9fiance envers les politiciens\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Selon la source, l’organisation \u00e9tait devenue une bureaucratie \u00ab\u00a0intellectuellement stagnante\u00a0\u00bb et sa position d’interaction avec \u00e0 la fois le service de sant\u00e9 et les ministres \u00ab\u00a0n’\u00e9tait pas ad\u00e9quate\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Les ministres ont soutenu que la suppression d’environ 9 000 emplois avec l’int\u00e9gration de NHS England au sein du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 permettrait de lib\u00e9rer des ressources pour les services de premi\u00e8re ligne, peut-\u00eatre \u00e0 hauteur de 500 millions de livres sterling par an. Selon eux, le fait d’avoir deux organisations qui dupliquent souvent le travail a conduit \u00e0 une perte de temps et \u00e0 des co\u00fbts inutiles.<\/p>\n
Cependant, une source du NHS a not\u00e9 que le gouvernement s’est attribu\u00e9 le m\u00e9rite de la diminution de la liste d’attente globale pour les traitements planifi\u00e9s depuis les \u00e9lections, ainsi que de l’augmentation de deux millions d’une ann\u00e9e sur l’autre du nombre de rendez-vous et d’op\u00e9rations \u2013 une performance r\u00e9alis\u00e9e sous la supervision du NHS England.<\/p>\n
La m\u00eame source a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0des b\u00e2timents hospitaliers d\u00e9labr\u00e9s ne faciliteront pas les op\u00e9rations et les soins aux patients, m\u00eame avec une nouvelle structure de direction\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Voici la traduction en fran\u00e7ais :<\/p>\n
Ce sont des changements structurels majeurs pour la direction du NHS et l’administration de la sant\u00e9 en Angleterre. Mais leur mise en \u0153uvre prendra du temps.<\/p>\n
Fusionner deux grandes organisations en une seule et mettre en \u0153uvre 9 000 licenciements prendra beaucoup de temps de gestion, et il y a des avertissements concernant une possible distraction par rapport \u00e0 la gestion quotidienne des services. Les patients ne verront pas beaucoup de diff\u00e9rence pour l’instant.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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